一、强化领导、分工合作,是做好就业工作的组织保证

我院高度重视就业工作,对毕业生就业工作实行“一把手负责制”。早在20079月初,在学院会上,研究通过了《关于成立建筑工程学院毕业生就业工作组决定》的文件,决定由院长和院长助理分别担任组长和副组长,要负责研究就业工作战略决策和宣传,部署各项工作;并由各班班主任担任工作组成员,主要负责组织落实与用人单位进场联络事宜,做好对外宣传、信息采集及发布、用人单位接待和后勤服务等工作。

正是加强了领导,明确了责任,在组织机构上确实保障了我院就业工作能够顺利有效的实施。

二、与时俱进、更新观念,做好就业的思想准备

更新就业观念不仅需要毕业生转变就业观念,也需要参加就业工作的老师转变就业观念,这是我们做好就业工作的基础,非常重大。

1. 认真作好思想工作,鼓励毕业生到基层工作。通过召开就业师生座谈会,组织毕业生积极有关就业指导讲座,在网络上开辟就业论坛,邀请往届毕业生畅谈就业感想等方式,引导广大毕业生到基层去到最急需人才的地方去实践锻炼成长。

2. 切实转变就业指导老师观念,不断提高自身素质。我们要求从事就业工作的老师们观念要有新变化,做到就业数量与质量并重;具备主动拓宽就业渠道的自主型就业观。另外,要求指导老师不断提高综合素质,以适应新形势需要。

三、微观入手,切实做好毕业生就业指导工作

    毕业生就业率的高低是学校办学实力的体现,是学校的“产品”能否为社会认同的标志,对在校学生的影响极大。

1. 帮助毕业生调整求职心态,树立新的就业观。我们通过每月1次的年段大会及个别交流等形式,调整学生的就业心态与期望值,引导学生克服依赖心理,树立自主择业与竞争观念。另外,我们高度重视毕业生的思想动态,加强心理辅导,指导学生正视现实、对待挫折,自立自强,如先后举行4次的毕业生心理指导专题讲座、采取个别辅导的方式、定期心理咨询等方式,把思想工作做到家。

2. 指导毕业生做好求职前的准备工作。教育学生做好求职前的心理准备,正确面对现实,以健康的心态投身于即将来临的生活中;要实事求是的认识自己,以便扬长避短,尽可能的发挥自身优势。

3. 指导毕业生初步掌握求职技巧。在开学初,我们还进行了简历制作大赛、模拟面试等活动,全面提高学生求职材料的制作能力与应聘技巧。

四、坚持“量”与“质”的统一,不断提高就业工作水平

我院已经明确地把就业质量摆在与就业率同样重要的高度来抓好就业质量的提高。高度重视,把好就业关:一方面狠抓教学水平,不断提高毕业生的综合素质;另一方面慎重考虑用人单位,切实提高需求单位的质量,做到暂时的令缺勿烂。科学的决策定位加上勤勉的工作,使得我院今年的就业质量有了明显的提高,真正作到了就业的“量”与“质”的统一。

五、做好毕业生的离校后续工作,维护校园安定稳定

临近毕业,我们对少数学生不良的心理状态及消极因素也给予足够的重视,加大管理力度,对毕业生的行为从严要求,在特殊时期甚至“严防死守”,让毕业生有一个良好的秩序;对于容易引发事端的摩擦、矛盾能做到及时化解;对于突发事件,在坚持原则的前提下,能“冷”处理,不激化矛盾;对于违反校规校纪的学生,及时按规定处理。

另外,我们把严格管理同学生的自我教育、自我约束结合起来,同关心爱护学生结合起来,开展了一系列的“爱校、爱院”及文明离校活动,发挥党员学生干部带头作用,有效地维护校园安定稳定。


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